経営上、キャッシュフローを円滑にしなければいけません。
そのためにも、利益とキャッシュのズレを解消することが必要不可欠です。
そのための方策としては以下の手段が有益です
1. 売掛金をなるべく作らない
報酬はなるべく現金でもらうようにしましょう(手渡し又は振り込み)。
手形やカードではすぐに手元にお金が入ってこない場合があるからです。
手元の現金を増やせば、経費を支出しても耐えて経営する力がついてきます。
2. 支払時期を調整する
経費の支払いと報酬の入金との間が狭ければ狭いほど、負担の期間が短くなります。
入金は早めに、支払いは遅めにするよう取引先と交渉しましょう。
3. 在庫をなるべく持たない
在庫を置いておくのは、お金を眠らせていることになります。
なるべく少ない在庫で管理できるよう徹底しましょう。
不良在庫となった場合、価格を下げて処分する勇気も必要になります。
4. 粗利益率を上げる
利益率を上げれば、それだけ経費の負担が軽くなります。
経費削減に力を入れましょう。
場合によってはビジネスモデルの見直しも必要になります。